名古屋で不動産営業として、安心して成長できる環境があります

ENVIRONMENT働く環境

CAREER VISIONキャリアビジョン

当社は今までの経験や年齢などにはとらわれず、頑張ってくれている「今」をきちんと評価しております。ほとんどの社員が営業未経験からスタートし、今では後輩を育てる立派な先輩社員として独り立ちをしてくれています。

スタッフ（一般社員）: 物件の案内や紹介、顧客対応を主に担当します。
基本的なコミュニケーション能力や、物件の知識が必要です。

リーダー（主任）: スタッフをまとめるリーダーとして、チームのパフォーマンスを最大化する役割があります。部下の教育や業務の進捗管理、業務改善を担当します。

マネージャー（課長以上）: 複数のチームを管理し、売上や顧客満足度の向上を目指します。
市場戦略の策定や、重要なクライアントとの関係構築にも関与するため、高度な知識が必要です。

営業スペシャリストとしての成長: 不動産営業職で経験を積み、専門性を深めることで、優れた営業スペシャリストとして成長することが可能です。特定の地域や物件、顧客層に精通し、高い成約率を維持するトップ営業マンとしての道が開けます。この段階では、個々の実績が高収入やインセンティブに直結し、自身の営業スキルを高めることが主な目標となります。

マネジメント職への昇進: 実績を積んだ後には、営業チームを率いるリーダーやマネージャー職への昇進を目指すことができます。チーム全体の目標達成に向けた戦略立案や、部下の指導・育成を通じて、組織全体の業績向上に貢献します。リーダーシップやマネジメントスキルを習得することで、さらに上位の役職を目指す道もあります。

宅地建物取引士などの資格取得: 不動産業界では、宅地建物取引士などの専門資格が重要です。営業職として働きながら資格を取得することで、顧客に対する信頼が高まり、キャリアの幅を広げることができます。また、資格を持つことで、より責任ある業務を任される機会が増え、さらに専門性を高めた営業活動が可能になります。

CAREER UPキャリアアップ事例

「未経験で不安が」「自分も先輩たちと同じように仕事ができるだろうか」……。
そんな気持ちを抱えている方も多いでしょう。ここでは先輩社員のキャリアアップの道のりを紹介します。

役職　主任
お名前　上妻達矢

before: 前職も不動産業で、投資用物件の売買営業でした。ただ、投資に関しては一部のお客様のみの為、もっと多くのお客様の為に提案できる事がないか考えていました。

after: 現在は、投資用ではなく居住用物件の売買営業を担当しています。更に、お客様の住宅ローンもサポートし、お悩みを抱えていたお客様が審査通過した際に1番やりがいを感じます。また、アロックホームは仕事とプライベートは分ける方針なので、メリハリつけれて両立できるところが良いです。

1年目: 不動産売買営業（仲介）住宅ローンアドバイス・サポート
※先輩や上司に教えてもらいながら習得した。
2年目: 不動産売買営業（仲介・注文）住宅ローンアドバイス・サポート
※住宅ローンの知識が増え、幅広く提案できるようになり自信がついた。
3年目: 不動産売買営業（仲介・注文）住宅ローンアドバイス・サポート
※住宅ローンに加え、お客様のライフプランなども合わせて提案できるようになってきた。役職もいただき、責任感や使命感が強くなった。

役職　主任
お名前　近藤昭人

before: 建設業で資材の営業をしていました。ルート営業で顧客も固定で、提案できる幅も少なく、御用聞きで良いのか不安を感じていました。

after: お客様へのヒアリングからご提案、案内、契約手続きまでを一貫して担当しています。個人のお客様が多い為、「相手の立場」で深く考えるようになりました。「良い部屋に巡り合えた」と喜んだ顔を見ると、私も嬉しくなります。

1年目: 不動産賃貸仲介営業
最初は覚えることが多くて必死でしたが、先輩たちに支えられ、「まずは正確に、一つずつ」取り組むことの大切さを学びました。
2年目: 不動産賃貸仲介営業
一通りの流れを完結できるようになり、物件、環境の知識も増え、お客様の要求に応えられる幅も広がり、自信が芽生えました。
3年目: 不動産賃貸仲介営業
お客様の幅も広がり、後輩もでき、自分の売上だけでなく「どうすれば会社が良くなるか」を考えるようになりました。

社員同士で支え合い、
共に成長する

アロックホームでは、社員一人ひとりが向上心を持ち、互いに支え合うことで、共に未来を築いていくことを目指しています。私たちは、個々の成長を促進しながらも、チーム全体の調和と連帯感を大切にしています。社員がそれぞれの目標に向かって着実に歩みを進めるだけでなく、互いを思いやり、尊重する心を育むために、様々な取り組みを積極的に実施しています。これにより、社員が安心して自分らしさを発揮できる環境を整え、企業全体の発展に寄与することを大切にしています。

EDUCATION SYSTEM教育制度

入社時オリエンテーション: 目的: 会社のビジョンやミッション、企業文化を理解し、チームの一員としての意識を高める。
内容:業務の仕組み・一連の業務を基礎から丁寧に説明、自らのスキルや行動を振り返り、自己成長に繋げるための指導

既存業務プロセスの トレーニング: 目的: 中途採用者が以前の経験を活かしつつ、自社の独自の業務プロセスを効率的に理解し、実務に活かせるようにする。
内容:自社システムやツールの使用方法の説明（販売管理ソフト等）、契約書や法的書類の作成方法、確認ポイント
顧客対応のフローなど

メンター制度: 目的: 中途採用者が現場での実務を効率よく学び、社内に早く溶け込めるよう、先輩社員による継続的なサポートを提供しています。
内容:中途採用社員に専任のメンター（経験豊富な先輩社員）を任命、定期的な1対1の面談で悩みや課題を共有し、フィードバックを実行
業務の進捗確認とスキルアップのための指導

定期的な振り返りと フィードバック: 目的: 中途社員の成長を確認し、課題を特定し、改善策を講じるためのフォローアップ。
内容:入社後1ヶ月、3ヶ月、6ヶ月ごとの振り返り面談など、目標達成度や業務進捗を確認し、具体的なアドバイスを提供
スキルアップに必要な追加トレーニングの提案

キャリアパスの明確化: 目的: 中途社員が自身のキャリアビジョンを描き、将来の成長を見据えたモチベーション維持を図る。
内容:社内での昇進や役職へのステップアップのための具体的な目標設定
各キャリア段階で必要なスキルや成果の定義を明確にし、目指すべき方向性を示す
管理職や専門職へのキャリアパスの説明とそのための研修